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開店無難度，隻需三步走!輕松赢在起跑線(xiàn)

　　前有王寶钏挖野菜，後有樊小慧帶娃八年!友(yǒu)友(yǒu)們千萬不要戀愛腦，跟着派派一起賺票(piào)子它不香嗎(ma)?

　　雖然派派家的運營老師完全是(shì)保姆式地服務加盟商開店，但(dàn)畢竟店是(shì)給自己開的，錢也是(shì)爲自己賺的，多了解開店技巧，就能多搶占市場先機，直接赢在起跑線(xiàn)上!

　　之前咱們分享了很多期店鋪高營收的經驗之談，今天來點更超前的，開店技巧搞起來!畢竟能出生在羅馬，誰願意苦當牛馬呢?所以，這份通用版的開店技巧請收好!

　　确定門店的目标客群

　　店鋪經營很重要的就是(shì)明确客戶需求，開店前期需要盡可能地了解目标客戶現(xiàn)階段需求旺的是(shì)什麽，由此提供針對性的服務，了解并滿足他們的潛在需求，解決他們的問題。

　　目标客戶群的需求決定店鋪的目标市場，了解目标客戶的各種潛在需求可以幫助門店解決各種細節問題，可以幫助你決定在什麽地方實施什麽樣的策略。

　　舉個例子

　　當門店周圍小區衆多時，店鋪可以定位成社區寵物店，專注于爲住戶服務。這個時候，可以先調研周圍社區的人員(yuán)占比，觀察他們的年齡分布，預估消費(fèi)能力區間，記錄養寵數量概況等。

　　通過一系列的數據明确消費(fèi)群體，進而爲店鋪之後所提供的商品、服務以及産品做出合理的定價，爲門店定位打好基礎。

　　分析門店周邊的競争對手

　　有比較才能分出好壞，如果周圍有相(xiàng)似寵物店，那麽就可以研究競争對手的門店戰略、門店優勢特色、門店市場發展走向等。

　　通過分析這些門店的産品和營銷方式，加之對收集來的其他信息進行結合，看看店鋪經營的相(xiàng)同之處和不同之處，取其精華，去(qù)其糟粕，将門店不斷完善，進而獨樹(shù)一幟，超越其他店鋪。

　　舉個例子

　　寵物的經營範圍在門店周圍3公裏左右，所以在開店前或開店時，需要詳細調研周邊3公裏内的寵物店。

　　收集、調研他們的經營範圍，服務内容項，服務内容定價，還有他們的經營狀況，進行統計分析，從中評估這些門店的優劣勢，發現(xiàn)門店生存的新機會以及需要避免的雷點。

　　找出自己門店差異化并且放(fàng)大優勢

　　商品是(shì)門店的核心，那麽就可以從商品本身找尋。替代優勢産品、發掘更有優勢的商品渠道、商品定價更合理化三個方面着手來做好商品的差異化經營。

　　确立目标客群和分析競争對手，基本能确定目标客群的需求和競争對手的基本情況，從獲得的信息内找出其它門店還未發掘的服務項目，并在這個領域進行深耕，打造差異化，門店将會構建出獨特的優勢。

　　舉個例子

　　對于所有傳統寵物線(xiàn)下店，從大方面來說，基礎的服務内容就包括洗護、美容、寄養、活體銷售、食品用品銷售，寵物店服務項目固化。

　　那門店可以完全再開拓新的服務項目，比如“健康咨詢”、“寵物科普”等，對比其它門店，這是(shì)獨有的優勢。

　　好啦!今天的分享到此結束!派派也将持續爲大家帶來更多的幹貨分享!想要獲取門店經營的一手情報，實現(xiàn)輕松賺錢的願望，關注派派就夠啦!

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