問：寵物店該如何管理好員(yuán)工呢?

　　答：第一、寵物店要爲員(yuán)工打造出美好的藍圖，爲員(yuán)工不斷注入新的希望!

　　員(yuán)工們爲我們寵物店工作，其實都是(shì)看重寵物店的發展前景和未來發展趨勢的，所以說寵物店一定要精心經營，不斷創造新的成就，不斷地爲客戶打造新的平台，讓他們爲寵物店更好地服務，這樣寵物店的員(yuán)工自然有了好榜樣，自然充滿希望的，也自然會有自己的目标，從而更好地爲寵物店發展。

　　第二、把寵物店的任何員(yuán)工都當成團隊的一員(yuán)，相(xiàng)互之間坦誠相(xiàng)待，親如一家人!

　　你對别人誠實别人才會對你誠實，對于員(yuán)工來說也是(shì)一樣的，寵物店好的方向要告訴員(yuán)工，不好的狀況也需要誠實以對，要給員(yuán)工選擇的機會，不是(shì)所有的員(yuán)工的家庭狀況，都是(shì)能夠承受工資降低或者是(shì)生活無法保證的這個情況的，而隻有誠實更能挽留住員(yuán)工，也隻有同舟共濟才能共享美好，這樣的經營者才會讓更多的員(yuán)工也願意跟随。

　　第三、前期階段和經營階段要不斷地爲員(yuán)工進行相(xiàng)關培訓，給他們充充電，讓他們更有信心!

　　經驗是(shì)需要互相(xiàng)分享的，你不願意與别人分享别人也不願意與你以誠相(xiàng)待，一些經營者不願意傳授經驗，總是(shì)對員(yuán)工有所保留，當然這也是(shì)會怕有些員(yuán)工學了技術就跑了，其實大家之間的信任是(shì)相(xiàng)互的，你要學會相(xiàng)信自己的員(yuán)工，你讓他學習的更多，他才能夠爲你創造的更多，所以多給員(yuán)工培訓或者讓員(yuán)工去(qù)寵物店加盟總部去(qù)學習，這些方法都是(shì)可以提高員(yuán)工技能的，也能讓員(yuán)工感受到寵物店對他們的支持和信任，從而讓他們更有信心工作下去(qù)。


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